BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

Kiến thức HR

Chia sẻ những thông tin mới nhất về Quản trị nhân sự.
XÂY DỰNG VĂN HÓA TƯ DUY PHÁT TRIỂN TẠI NƠI LÀM VIỆC

XÂY DỰNG VĂN HÓA TƯ DUY PHÁT TRIỂN TẠI NƠI LÀM VIỆC

Trong thế giới kinh doanh không ngừng phát triển ngày nay, các tổ chức phải đi trước xu hướng bằng cách ưu tiên khả năng thích ứng và đổi mới. Điều này đòi hỏi một nền văn hóa coi trọng việc học tập và phát triển liên tục.

THÚC ĐẨY MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC NHÂN VĂN HƠN VỚI VIỆC KHAI THÁC AI VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ

THÚC ĐẨY MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC NHÂN VĂN HƠN VỚI VIỆC KHAI THÁC AI VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ

Sự đổi mới liên tục về công nghệ và AI đang định hình lại tương lai của công việc. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần tích hợp các giải pháp công nghệ nhằm thúc đẩy môi trường làm việc nhân văn hơn.

CHẤT LƯỢNG TRONG VIỆC XÂY DỰNG KHUNG HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN TRONG TỔ CHỨC

CHẤT LƯỢNG TRONG VIỆC XÂY DỰNG KHUNG HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN TRONG TỔ CHỨC

Học tập chính quy thông qua trực tiếp và trực tuyến theo cách thức truyền thống không còn đủ để cung cấp mức độ đáp ứng và thích ứng cần thiết trong môi trường thay đổi liên tục.

CÁCH HIỂU VÀ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI THẾ HỆ GEN Z

CÁCH HIỂU VÀ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI THẾ HỆ GEN Z

Bạn mới bắt đầu hiểu cách Thế hệ Y hoạt động và học cách quản lý và giữ chân họ. Tuy nhiên, một thế hệ mới đang thay thế họ: Thế hệ gen Z.

VAI TRÒ CỦA NGƯỜI CỐ VẤN HUẤN LUYỆN TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN THĂNG TIẾN NGHỀ NGHIỆP.

VAI TRÒ CỦA NGƯỜI CỐ VẤN HUẤN LUYỆN TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN THĂNG TIẾN NGHỀ NGHIỆP.

Mentorship từ lâu đã được công nhận là một công cụ có giá trị trong việc phát triển nhân viên và thăng tiến nghề nghiệp.

QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG HIỆU QUẢ

QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG HIỆU QUẢ

Chính sách đề cập đến quá trình tính toán và quản lý thù lao cho nhân viên, thường bao gồm tiền lương, tiền thưởng, tiền thưởng và các lợi ích khác. Chính sách lương cũng có thể đề cập đến tổng số tiền trả cho nhân viên trong một khoảng thời gian nhất định.

CÁCH XÂY DỰNG SỰ HỢP TÁC CÔNG BẰNG TẠI NƠI LÀM VIỆC KẾT HỢP

CÁCH XÂY DỰNG SỰ HỢP TÁC CÔNG BẰNG TẠI NƠI LÀM VIỆC KẾT HỢP

Sự hợp tác công bằng là khi tất cả nhân sự/người lao động có khả năng đóng góp và giao tiếp như nhau, bất kể vị trí, vai trò, mức độ kinh nghiệm, ngôn ngữ và ưu tiên thiết bị.

10 LỢI ÍCH CỦA QUẢN LÝ HIỆU SUẤT HIỆU QUẢ

10 LỢI ÍCH CỦA QUẢN LÝ HIỆU SUẤT HIỆU QUẢ

Bước vào kỷ nguyên quản lý hiệu suất linh hoạt — một kỷ nguyên tập trung vào phản hồi liên tục, kiểm tra thường xuyên và phát triển liên tục, đồng thời phù hợp hơn nhiều với bối cảnh công việc luôn thay đổi ngày nay.

07 CÂN NHẮC CHÍNH ĐỂ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC TRẢ LƯƠNG HIỆU QUẢ

07 CÂN NHẮC CHÍNH ĐỂ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC TRẢ LƯƠNG HIỆU QUẢ

Phát triển một chiến lược trả lương hiệu quả là rất quan trọng để thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Càng nhiều nhân viên cảm thấy rằng họ được trả công công bằng cho công việc họ làm thì họ càng có nhiều khả năng muốn tiếp tục làm việc với bạn.

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG TRÍ TUỆ CẢM XÚC

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG TRÍ TUỆ CẢM XÚC

Khả năng quản lý cảm xúc của bạn, cũng như nhận biết và gây ảnh hưởng đến người khác, được coi là một trong những chỉ số mạnh nhất về hiệu suất làm việc. Nghiên cứu cho thấy 90% những người có thành tích xuất sắc đều có trí tuệ cảm xúc cao.

NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CỦA BẠN NGAY BÂY GIỜ

NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CỦA BẠN NGAY BÂY GIỜ

Phát triển kỹ năng quản lý là quan trọng. Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới , quản lý con người là một trong 10 kỹ năng hàng đầu cần thiết để phát triển trong lực lượng lao động ngày nay.

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây