Năm 2024 là năm mà bộ phận nhân sự không chỉ thích ứng mà còn dẫn đầu nỗ lực hướng tới một tương lai bền vững hơn, toàn diện hơn và tập trung vào kinh doanh hơn.
Một trong những bước đầu tiên để đảm bảo đánh giá hiệu suất công bằng và minh bạch là đặt ra các mục tiêu rõ ràng và có thể đo lường được cho mỗi nhân viên
Những năm gần đây khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tìm cách áp dụng câu thần chú rằng “con người là tài sản lớn nhất của họ”
Từ việc tăng cường sự gắn kết của nhân viên đến nâng cao năng suất tại nơi làm việc, rõ ràng là việc đào tạo mang lại lợi ích. Hãy đọc để tìm hiểu thêm về tầm quan trọng của việc đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp
Tương lai của nhân sự nằm ở sự giao thoa giữa tư duy sáng tạo và khác biệt để xây dựng năng lực con người và nâng cao năng lực nhân sự.
Bằng cách giám sát KPI, các tổ chức có thể xác định các điểm mạnh và điểm yếu, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và thực hiện các hành động để tối ưu hóa hiệu suất.
Bạn có thể giúp thúc đẩy các thành viên trong nhóm của mình bằng cách điều chỉnh mối quan tâm của họ với nhiệm vụ của họ.
Khám phá khái niệm về tính minh bạch trong trả lương, những lợi ích và hạn chế của nó, và cách các tổ chức có thể áp dụng nó một cách hiệu quả
Nhân sự là người ủng hộ và là tác nhân tạo điều kiện thuận lợi cho sự thành công của một doanh nghiệp và sự thành công của những người làm việc trong doanh nghiệp đó.
Đội ngũ nhân sự là chìa khóa quan trọng ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Do đó phương pháp đào tạo nhân viên mới luôn được bộ phận quản lý và cấp lãnh đạo của mỗi doanh nghiệp rất quan tâm và tập trung xây dựng hiệu quả.
Khi toàn bộ công ty áp dụng tư duy phát triển, nhân viên của họ sẽ cảm thấy được trao quyền và cam kết nhiều hơn; họ cũng nhận được sự hỗ trợ lớn hơn của tổ chức cho sự hợp tác và đổi mới.
Các phương pháp đánh giá nhân viên là một phần không thể thiếu trong quản lý nguồn nhân lực, từ đó giúp doanh nghiệp có những kết quả nhận định và kế hoạch cải tiến nhân sự đúng và hiệu quả.