BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

LÃNH ĐẠO CÓ TẦM NHÌN XA TRÔNG RỘNG: PHẨM CHẤT, LỢI ÍCH VÀ BÍ QUYẾT

Lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng được coi là chìa khóa cho sự thay đổi chiến lược. Đó là vì lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng không chỉ đặt ra định hướng chiến lược — mà còn kể một câu chuyện về lý do tại sao sự thay đổi đáng theo đuổi và truyền cảm hứng cho mọi người đón nhận sự thay đổi. Không có gì ngạc nhiên khi khoa học và thực hành có quan điểm rất tích cực về lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng như một năng lực lãnh đạo quan trọng.

Thế nào là phong cách của nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa?
Lãnh đạo có tầm nhìn xa là phong cách quản lý mà ở đó nhà lãnh đạo tập trung vào: 

  • Tạo ra tầm nhìn

  • Truyền cảm hứng cho người theo dõi tiến tới mục tiêu đó.

Như vậy, phong cách lãnh đạo này đưa ra các mục tiêu dài hạn và mang lại cho những người theo dõi cảm giác có mục đích, giúp họ hướng tới tầm nhìn.

Nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa là gì?
Những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa luôn có ý tưởng rõ ràng về kế hoạch dài hạn cho tương lai và truyền đạt tầm nhìn của mình tới những người theo dõi.
Bằng cách đó, những nhà lãnh đạo này thúc đẩy sự giao tiếp và hợp tác trong nhóm và truyền cảm hứng cho các thành viên theo đuổi mục tiêu chung. 
Vì vậy, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa đảm bảo tầm nhìn trở thành hiện thực bằng cách:

  • Xác định mục tiêu cụ thể ,

  • Lập kế hoạch chiến lược để đạt được chúng và

  • Truyền cảm hứng và giúp đỡ từng thành viên trong nhóm thực hiện kế hoạch . 

Nguyên tắc lãnh đạo có tầm nhìn xa
Để đạt được mục tiêu của mình một cách bền vững và hiệu quả, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa sẽ tuân theo 5 nguyên tắc sau:

1. Xây dựng tầm nhìn ― Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn tạo ra mục tiêu chung và đảm bảo tất cả nhân viên đều có cùng hiểu biết về việc theo dõi tiến độ.

2. Nuôi dưỡng sự hợp tác ― Nuôi dưỡng sự hợp tác của nhóm là yếu tố quan trọng dẫn đến thành công.

3. Thúc đẩy hiệu suất ― Trách nhiệm tạo ra môi trường làm việc thúc đẩy hiệu suất thuộc về nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. 

4. Nuôi dưỡng tinh thần học hỏi ― Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn giúp nhân viên nâng cao hiệu suất làm việc bằng cách khuyến khích họ cải thiện kiến ​​thức và kỹ năng cho phù hợp. 

5. Đảm bảo kết quả ― Bằng cách kết hợp 4 nguyên tắc đầu tiên, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn đảm bảo đạt được kết quả mong muốn. 

Đặc điểm của nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa không chỉ lãnh đạo nhóm của mình mà còn thường mang đến những đổi mới tuyệt vời như ra mắt sản phẩm mới. 

Nhưng họ đạt được điều đó bằng cách nào?

Bên cạnh các kỹ năng kinh doanh chuyên môn, họ còn phải sở hữu một bộ kỹ năng có thể giúp họ xây dựng các chiến lược dài hạn và dẫn dắt mọi người hướng tới mục tiêu chung.

Vì vậy, đây là những đặc điểm quan trọng nhất mà mọi nhà lãnh đạo có tầm nhìn thành công đều có:

1. Sự nhiệt tình,

2. Tư duy chiến lược,

3. Khả năng phục hồi, 

4. Trí tuệ cảm xúc,

5. Tư duy phát triển,

6. Chấp nhận rủi ro chiến lược

7. Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ.

Đặc điểm #1: Sự nhiệt tình
Một trong những đặc điểm quan trọng nhất của những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa là sự nhiệt tình với tầm nhìn đó.

Chia sẻ sự nhiệt tình và đam mê về mục tiêu chung là cách hiệu quả để thúc đẩy cam kết và thu hút các thành viên trong nhóm hành động hướng tới tầm nhìn.

Vì niềm đam mê với tầm nhìn có tính lan tỏa nên các nhà lãnh đạo nhiệt tình có thể thực sự ảnh hưởng đến những người theo mình và khiến họ có cùng cảm giác như vậy.

Đặc điểm #2: Tư duy chiến lược 
Tất nhiên, chỉ có đam mê thôi là chưa đủ ― sự nhiệt tình không có định hướng rất có thể sẽ dẫn đến sai lầm.

Để biến tầm nhìn của mình thành hiện thực, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn phải lập kế hoạch chiến lược giúp cả người lãnh đạo và những người theo dõi cùng hướng tới tầm nhìn đó.

Đặc điểm #3: Khả năng phục hồi
Mọi phong cách lãnh đạo đều đòi hỏi mức độ phục hồi cao ― khả năng thích ứng thành công với những tình huống khó khăn.

Vì các nhà lãnh đạo có tầm nhìn thường gặp phải những trở ngại trên con đường hiện thực hóa tầm nhìn, nên khả năng phục hồi là một cách mạnh mẽ để duy trì quyết tâm và đối mặt với khó khăn. 

Đặc điểm #4: Trí tuệ cảm xúc
Để trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, điều quan trọng là phải nhận thức được cảm xúc của bản thân và người khác.

Chỉ khi bạn nhận ra cảm xúc của người khác, bạn mới có thể tác động đến họ và do đó, khiến người khác muốn theo đuổi tầm nhìn của bạn.

Đặc điểm #5: Tư duy phát triển
Vì lãnh đạo là một hành trình đầy thử thách với những thăng trầm nên cách các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa nhìn nhận thất bại là rất quan trọng.

Việc xem thất bại là cơ hội để học hỏi và phát triển là điều cần thiết cho thành công của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa.
Với tư duy phát triển, các nhà lãnh đạo vượt qua trở ngại bằng sự kiên cường và truyền cảm hứng cho những người theo họ làm điều tương tự.

Đặc điểm #6: Chấp nhận rủi ro chiến lược
Một phẩm chất khác của nhà lãnh đạo có tầm nhìn thành công là khả năng chấp nhận rủi ro mang tính chiến lược, giúp họ tạo ra tác động.

Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa sẽ chấp nhận rủi ro thông minh và được tính toán. Nói cách khác, họ chấp nhận rủi ro có ý nghĩa chiến lược.

Để tăng khả năng chịu rủi ro, điều quan trọng là phải nhận thức được những lợi nhuận và tổn thất tiềm ẩn khi chấp nhận rủi ro và lập kế hoạch B.

Đặc điểm #7: Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ
Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ chắc chắn là kỹ năng bắt buộc phải có của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa.

Theo khảo sát của Harvard Business Review đối với 136 nhà quản lý, những nhà lãnh đạo truyền đạt hiệu quả tầm nhìn của mình sẽ có những người cấp dưới cam kết hơn với mục tiêu chung.

Ngay cả khi nói đến những nhiệm vụ hoặc dự án nhỏ, một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa sẽ giao tiếp rõ ràng và truyền cảm hứng cho những người khác tham gia.

Do đó, để người theo dõi tham gia và tận tâm hơn, điều quan trọng là phải truyền đạt rõ ràng mục tiêu mà nhóm đang hướng tới.

“Không ai có thể trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại nếu họ tự mình làm mọi việc hoặc nhận được mọi công lao khi làm mọi việc.”

"Lãnh đạo là có tầm nhìn hấp dẫn, kế hoạch toàn diện, thực hiện không ngừng nghỉ và những người tài năng làm việc cùng nhau. Mọi người cũng muốn có ý nghĩa. Tất cả chúng ta đều muốn biết rằng chúng ta đang làm những điều tuyệt vời, rằng chúng ta đang tác động đến rất nhiều người và rằng những gì chúng ta đang làm là về một điều gì đó lớn hơn chính chúng ta."

“Vốn không khan hiếm, tầm nhìn mới khan hiếm.”

Ưu điểm của sự lãnh đạo có tầm nhìn xa
Ngoài việc tạo ra tầm nhìn có thể dẫn đến những thay đổi mang tính cách mạng, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa còn tạo ra tác động đến những người theo họ.

Hãy cùng xem xét những lợi ích quan trọng nhất của phong cách lãnh đạo có tầm nhìn xa khiến phong cách lãnh đạo này trở nên nổi bật. 

  • Ưu điểm số 1: Lãnh đạo có tầm nhìn truyền cảm hứng cho người theo dõi 

  • Ưu điểm số 2: Lãnh đạo có tầm nhìn kết nối mọi người

  • Ưu điểm số 3: Lãnh đạo có tầm nhìn xa góp phần tạo ra giải pháp sáng tạo


3 lời khuyên của chuyên gia về cách đạt được kỹ năng lãnh đạo có tầm nhìn xa
Trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn tốt không phải là điều bạn sinh ra đã có. Thay vào đó, nhà lãnh đạo có tầm nhìn đòi hỏi một bộ kỹ năng và tư duy phát triển ảnh hưởng đến người khác.


Vì vậy, nếu bạn đang tự hỏi làm thế nào để phát triển các kỹ năng lãnh đạo có tầm nhìn xa, đây là một số lời khuyên mà các chuyên gia về lãnh đạo đã chia sẻ với chúng ta.

Mẹo số 1: Có đội ngũ phù hợp
Cho dù tầm nhìn của bạn có truyền cảm hứng đến đâu thì nếu không có những người phù hợp theo đuổi tầm nhìn đó, bạn sẽ không đạt được mục tiêu của mình.

Mẹo số 2: Học liên tục
Như chúng ta đã thảo luận, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn thành công thường có tư duy phát triển, giúp họ coi thất bại là cơ hội để phát triển và học hỏi điều gì đó mới.

Mẹo số 3: Phát triển khả năng phân biệt
Một bước quan trọng khác để trở thành nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa hơn là học cách nhận định tình hình hiện tại và hiểu được tầm nhìn sẽ mang lại điều gì.

Lãnh đạo có tầm nhìn xa tạo ra ý thức về mục đích
Như Warren Bennis đã nói: “ Lãnh đạo là khả năng biến tầm nhìn thành hiện thực ”.

Để trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn thành công, bạn không chỉ cần phát triển các kỹ năng lãnh đạo có tầm nhìn mà còn phải tìm được những người phù hợp sẽ cam kết thực hiện tầm nhìn của bạn.

Ngoài ra, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa phải xác định rõ ràng mục tiêu của mình và lập kế hoạch chiến lược để đạt được mục tiêu đó.

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá

Click để đánh giá bài viết

  Ý kiến bạn đọc

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây