BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

Kiến thức HR

Chia sẻ những thông tin mới nhất về Quản trị nhân sự.
Cách khuyến khích đội nhóm cởi mở với bạn

Cách khuyến khích đội nhóm cởi mở với bạn

Bạn có thể giúp thúc đẩy các thành viên trong nhóm của mình bằng cách điều chỉnh mối quan tâm của họ với nhiệm vụ của họ.

[BCC] Facebook Post (4)

Hiểu rõ về tính minh bạch trong trả lương và tầm quan trọng của nó

Khám phá khái niệm về tính minh bạch trong trả lương, những lợi ích và hạn chế của nó, và cách các tổ chức có thể áp dụng nó một cách hiệu quả

Ở đây bạn có 9 sức mạnh phi thường của một chuyên gia nhân sự định hướng kinh doanh

Ở đây bạn có 9 sức mạnh phi thường của một chuyên gia nhân sự định hướng kinh doanh

Nhân sự là người ủng hộ và là tác nhân tạo điều kiện thuận lợi cho sự thành công của một doanh nghiệp và sự thành công của những người làm việc trong doanh nghiệp đó.

7 phương pháp đào tạo nhân viên mới chuẩn cho doanh nghiệp

7 phương pháp đào tạo nhân viên mới chuẩn cho doanh nghiệp

Đội ngũ nhân sự là chìa khóa quan trọng ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Do đó phương pháp đào tạo nhân viên mới luôn được bộ phận quản lý và cấp lãnh đạo của mỗi doanh nghiệp rất quan tâm và tập trung xây dựng hiệu quả.

[BCC] Facebook Post (1)

“Tư duy phát triển” (Growth Mindset) thực sự có nghĩa là gì?

Khi toàn bộ công ty áp dụng tư duy phát triển, nhân viên của họ sẽ cảm thấy được trao quyền và cam kết nhiều hơn; họ cũng nhận được sự hỗ trợ lớn hơn của tổ chức cho sự hợp tác và đổi mới.

11

10 phương pháp đánh giá nhân viên chính xác và hiệu quả nhất

Các phương pháp đánh giá nhân viên là một phần không thể thiếu trong quản lý nguồn nhân lực, từ đó giúp doanh nghiệp có những kết quả nhận định và kế hoạch cải tiến nhân sự đúng và hiệu quả.

Năm chữ RE giúp doanh nghiệp ứng vạn biến

Năm chữ RE giúp doanh nghiệp ứng vạn biến

Tái cấu trúc doanh nghiệp (DN) không phải là phá sản và xoá bài làm lại, hay đạp đổ mọi thứ để xây nhà mới.

Hãy chọn những nhà quản lý/ lãnh đạo vì những gì họ có thể làm chứ không phải những gì họ đã làm

Hãy chọn những nhà quản lý/ lãnh đạo vì những gì họ có thể làm chứ không phải những gì họ đã làm

Bí quyết để lựa chọn những nhà quản lý cấp cao xuất sắc/lãnh đạo vĩ đại là dự đoán tương lai chứ không phải khen thưởng quá khứ. Đó là lý do tại sao bạn nên thăng chức cho những người có tiềm năng cao chứ không chỉ những người có thành tích xuất sắc.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA MỘT CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG, ĐÃI NGỘ & PHÚC LỢI HIỆU QUẢ 05 KPIs ĐỂ ĐO LƯỜNG

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA MỘT CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG, ĐÃI NGỘ & PHÚC LỢI HIỆU QUẢ 05 KPIs ĐỂ ĐO LƯỜNG

Phúc lợi và đãi ngộ là một phần trong chiến lược lương thưởng - thuộc phạm vi chiến lược & ngân sách nhân sự.Làm thế nào để đảm bảo rằng những nhà quản lý, lãnh đạo đang cung cấp “đủ tốt” hoặc đáp ứng đúng nhu cầu của nhân viên trong vấn đề vốn dĩ nhiều “nhạy cảm” này? Chúng ta hãy thử thiết lập & đo lường = KPI

[BCC] Facebook Post

09 CÂU HỎI & ĐÁP CƠ BẢN DỄ HIỂU VỀ KPIs

Hãy nhớ đặt mục tiêu SMART, xác định các số liệu chính, đặt mục tiêu và phân công trách nhiệm cho từng KPI.

[BCC] Facebook Post

12 chỉ số sức khỏe tổ chức các nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự nên biết

Sức khỏe của tổ chức là một thuật ngữ chung có ý nghĩa khác nhau đối với các doanh nghiệp tùy thuộc vào mô hình kinh doanh của họ (ví dụ: lợi nhuận so với phi lợi nhuận) và ngành. Nó có thể đề cập đến văn hóa, hạnh phúc của nhân viên, chức năng, hiệu quả, hoạt động, v.v.

[BCC] Facebook Post

Những cuộc đấu tranh với sự minh bạch trong trả lương và cách các công ty nên tiếp cận

Mục tiêu để đạt được mức lương minh bạch - tiền lương công bằng trong hệ thống Lương của Doanh nghiệp

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây