BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

Kiến thức HR

Chia sẻ những thông tin mới nhất về Quản trị nhân sự.
NÂNG CAO QUY TRÌNH NHÂN SỰ ĐỂ KHAI THÁC TIỀM NĂNG LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG

NÂNG CAO QUY TRÌNH NHÂN SỰ ĐỂ KHAI THÁC TIỀM NĂNG LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG

Trong môi trường kinh doanh phát triển nhanh chóng ngày nay, các tổ chức phải liên tục phát triển để duy trì tính cạnh tranh. Một khía cạnh quan trọng của một công ty thành công là bộ phận nhân sự (HR), bộ phận đóng vai trò then chốt trong việc thu hút, phát triển và giữ chân những nhân tài hàng đầu.

SỰ KHÁC BIỆT (QUAN TRỌNG) GIỮA OD (ORGANISATION DEVELOPMENT) VÀ HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT)

SỰ KHÁC BIỆT (QUAN TRỌNG) GIỮA OD (ORGANISATION DEVELOPMENT) VÀ HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT)

Khi các tổ chức thành công, bạn có bao giờ tự hỏi liệu họ có vẻ gặp được tất cả may mắn không? Họ sáng tạo, nhanh nhẹn và đi trước xu hướng, khiến những người khác ngưỡng mộ và “chạy theo”. Bạn có bao giờ tự hỏi điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một tổ chức phát triển mạnh và một tổ chức chỉ để tồn tại được không?

KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Trong bối cảnh không ngừng phát triển về nghề nghiệp và thành công cá nhân: Việc duy trì, phát huy và giữ vững được kỹ năng tổ chức là một “tài sản” quý giá vượt qua mọi ranh giới

CÁCH PHÁT TRIỂN KPI HIỆU QUẢ

CÁCH PHÁT TRIỂN KPI HIỆU QUẢ

Tất nhiên, các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) rất quan trọng trong kinh doanh. Tuy nhiên, khi gặp khó khăn, KPI chỉ thực sự hữu ích nếu bạn xác định được những KPI phù hợp cho doanh nghiệp của mình.

NĂNG LỰC CỐT LÕI TRONG KINH DOANH THỰC SỰ LÀ GÌ?

NĂNG LỰC CỐT LÕI TRONG KINH DOANH THỰC SỰ LÀ GÌ?

Hiểu năng lực cốt lõi của công ty bạn là điều cần thiết cho một chiến lược kinh doanh hiệu quả. Chúng ta cần nắm được kiến thức này để tận dụng tối đa điểm mạnh, giải quyết điểm yếu, đáp ứng nhu cầu phát triển của tổ chức.

QUẢN LÝ CẤP TRUNG: KÍCH HOẠT TIỀM NĂNG THÔNG QUA  XÂY DỰNG NĂNG LỰC

QUẢN LÝ CẤP TRUNG: KÍCH HOẠT TIỀM NĂNG THÔNG QUA XÂY DỰNG NĂNG LỰC

Các nhà quản lý cấp trung có thể thúc đẩy sự thành công của tổ chức, nhưng trước tiên họ cần có kỹ năng để thành công. Đào tạo có mục tiêu có thể giúp ích

TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ ĐỒNG CẢM TẠI NƠI LÀM VIỆC

TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ ĐỒNG CẢM TẠI NƠI LÀM VIỆC

Khi người quản lý thể hiện sự đồng cảm tại nơi làm việc, họ sẽ cải thiện hiệu quả làm việc, tăng cường sự tin tưởng và hợp tác trong nhóm của mình. Sự lãnh đạo đồng cảm là một tài sản quý giá của các tổ chức vì nó làm tăng hiệu suất và văn hóa.

XÂY DỰNG VĂN HÓA TƯ DUY PHÁT TRIỂN TẠI NƠI LÀM VIỆC

XÂY DỰNG VĂN HÓA TƯ DUY PHÁT TRIỂN TẠI NƠI LÀM VIỆC

Trong thế giới kinh doanh không ngừng phát triển ngày nay, các tổ chức phải đi trước xu hướng bằng cách ưu tiên khả năng thích ứng và đổi mới. Điều này đòi hỏi một nền văn hóa coi trọng việc học tập và phát triển liên tục.

THÚC ĐẨY MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC NHÂN VĂN HƠN VỚI VIỆC KHAI THÁC AI VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ

THÚC ĐẨY MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC NHÂN VĂN HƠN VỚI VIỆC KHAI THÁC AI VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ

Sự đổi mới liên tục về công nghệ và AI đang định hình lại tương lai của công việc. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần tích hợp các giải pháp công nghệ nhằm thúc đẩy môi trường làm việc nhân văn hơn.

CHẤT LƯỢNG TRONG VIỆC XÂY DỰNG KHUNG HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN TRONG TỔ CHỨC

CHẤT LƯỢNG TRONG VIỆC XÂY DỰNG KHUNG HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN TRONG TỔ CHỨC

Học tập chính quy thông qua trực tiếp và trực tuyến theo cách thức truyền thống không còn đủ để cung cấp mức độ đáp ứng và thích ứng cần thiết trong môi trường thay đổi liên tục.

CÁCH HIỂU VÀ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI THẾ HỆ GEN Z

CÁCH HIỂU VÀ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI THẾ HỆ GEN Z

Bạn mới bắt đầu hiểu cách Thế hệ Y hoạt động và học cách quản lý và giữ chân họ. Tuy nhiên, một thế hệ mới đang thay thế họ: Thế hệ gen Z.

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây