BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

TỔNG QUAN CHUNG VỀ MỨC LƯƠNG CẠNH TRANH


Mức lương cạnh tranh là một trong những cách tốt nhất để thu hút và giữ chân nhân tài. Nhưng đó là gì? Sau đây là những điều bạn cần biết về việc cung cấp mức lương cạnh tranh, cùng với cách nó liên quan đến thành công của công ty bạn.
 
Trả lương cạnh tranh có nghĩa là gì?
'Cạnh tranh' có nghĩa là mức lương tương đương với các nhà tuyển dụng khác trên thị trường. Đối với một công việc tương tự, mức lương cạnh tranh bằng hoặc cao hơn mức lương tiêu chuẩn do các công ty trong cùng ngành hoặc cùng khu vực địa lý đưa ra.

Tuy nhiên, các chuyên gia nhân sự (HR) định nghĩa chính xác hơn: Đối với các chuyên gia HR, mức lương cạnh tranh có nghĩa là đưa ra mức lương trong vòng 10 phần trăm (cao hơn hoặc thấp hơn) mức lương trung bình của thị trường cho một công việc.

 
Hơn nữa, điều quan trọng cần nhớ là mức lương cạnh tranh không chỉ bao gồm tiền bạc. Ngày nay, cạnh tranh cũng có nghĩa là khác biệt, vì vậy hãy nổi bật bằng cách cung cấp các phúc lợi và tiền thưởng mà người tìm việc coi trọng. Công việc linh hoạt, chế độ nghỉ phép gia đình có lương và các kế hoạch phát triển sự nghiệp là những ví dụ về các đặc quyền mà nhân viên đánh giá cao.
 


Những gì công ty bạn có thể cung cấp sẽ phụ thuộc vào quy mô tổ chức, ngân sách khả dụng và những gì nhân viên của bạn xác định là thiết yếu. Bạn nên tìm hiểu điều gì khiến nhóm của bạn vui vẻ và có động lực, điều này có thể được thảo luận trong các cuộc trò chuyện hoặc khám phá thông qua các cuộc khảo sát hoặc nhóm tập trung.

Có thể nhân viên của bạn quan tâm nhiều hơn đến một kế hoạch nghỉ hưu tốt hoặc tính linh hoạt trong lịch trình hơn là mức lương cao hơn. Có thể họ muốn ít phúc lợi hơn và nhiều tiền mặt hơn trong tài khoản của họ.

Tìm hiểu điều gì có khả năng giữ chân nhân viên của bạn nhất để bạn có thể điều chỉnh chiến lược của mình theo ý muốn.

Ví dụ, một số công ty trả lương ít hơn, nhưng cung cấp các gói đãi ngộ, phúc lợi tuyệt vời và nhấn mạnh phúc lợi đó trong chiến lược lương của họ.

Tại sao việc trả lương cạnh tranh lại quan trọng?
Có nhiều lý do cần bạn đưa ra mức lương cạnh tranh, bao gồm:

 

1. Cam kết sẽ được đền đáp

Cung cấp mức lương cạnh tranh cho thấy nhân viên rằng bạn quan tâm và coi trọng những đóng góp của họ. Đây là dấu hiệu của sự cam kết: Bạn sẵn sàng đầu tư vào họ. Nhân viên hoan nghênh thông điệp này như một sự khích lệ và đổi lại, họ đầu tư vào doanh nghiệp của bạn. Lòng trung thành này có thể chuyển thành năng suất và sự gắn kết tăng lên.
 

2. Trả ít hơn đi kèm với một cái giá

Trả lương cho nhân viên ít hơn thực sự có thể khiến công ty bạn mất tiền về lâu dài. Thứ nhất, không có gì lạ khi nhân viên sẽ nghỉ việc hiện tại để chuyển sang công ty khác có mức lương cao hơn.

Nếu nhân viên của bạn không hài lòng và rời công ty để tìm mức lương cạnh tranh hơn ở nơi khác, bạn sẽ phải chịu thêm chi phí, bao gồm chi phí tuyển dụng và đào tạo thành viên mới trong nhóm. Các công ty không trả lương cạnh tranh cũng có nguy cơ làm giảm hiệu suất chung của nhân viên.

 

3. Nhân viên là một tài sản

Nhân viên của bạn có thể tốn kém hơn lúc đầu, nhưng họ đại diện cho một khoản đầu tư. Theo thời gian, họ sẽ mang lại giá trị gia tăng khi họ hiểu biết hơn về các dịch vụ và sản phẩm của công ty bạn. Tránh coi nhân viên của bạn là một khoản chi phí, mà là một tài sản.
 


Làm thế nào để xác định mức lương cạnh tranh?
Xác định mức lương cạnh tranh trên thị trường của bạn đòi hỏi bạn phải nghiên cứu. Sau đây là một số cân nhắc chính giúp bạn xác định mức lương cạnh tranh.

 

1. Xu hướng và tiêu chuẩn của ngành

Tìm hiểu mức lương mà đối thủ cạnh tranh đưa ra cho vị trí tương tự, xét đến ngành nghề và quy mô công ty bạn.
 

2. Vị trí

Hãy cân nhắc xem doanh nghiệp của bạn tọa lạc ở đâu. Mức lương khác nhau tùy theo từng khu vực, vùng và thậm chí từng thành phố, vì vậy hãy nghiên cứu mức lương gần đó và chi phí sinh hoạt tại khu vực của bạn.
 

3. Tác động của cung và cầu

Nếu bạn đang tuyển dụng cho một vị trí đòi hỏi kỹ năng hoặc kinh nghiệm rất cụ thể, có thể sẽ khó tìm được ứng viên đủ tiêu chuẩn để đảm nhiệm vai trò đó. Trường hợp này có thể xảy ra đối với các vai trò học thuật, lãnh đạo hoặc vị trí kỹ thuật.

Nếu có ít người có phẩm chất mà bạn tìm kiếm, bạn có thể mong đợi rằng mình sẽ phải trả nhiều tiền hơn để thu hút họ. Khi tuyển dụng cho các công việc đòi hỏi ít trình độ hơn và nhìn chung dễ tuyển dụng hơn, bạn có thể không cần phải đưa ra mức lương cạnh tranh.
 


Bạn có thể tìm thông tin về tiền lương ở đâu?
Cục Thống kê Lao động của Chính phủ là nguồn thông tin đáng kinh ngạc về tiền lương. Dữ liệu được phân loại theo ngành, địa lý, giới tính, đặc điểm công việc và mức độ khó khăn và phức tạp của công việc. Một cách khác để thu thập thông tin cần thiết là tiến hành khảo sát hoặc nghiên cứu kết quả khảo sát.

Gói lương cạnh tranh bao gồm những gì?
Mức lương cơ bản cạnh tranh, bảo hiểm y tế và chế độ hưu trí là một số phúc lợi cần thiết để thu hút và giữ chân nhân tài.

 

1. Bảo hiểm y tế

Cung cấp các chế độ phúc lợi sức khỏe cho nhân viên là điều bắt buộc nếu bạn muốn có được lợi thế cạnh tranh. Trên thực tế, nhân viên thường coi chế độ phúc lợi này là quan trọng nhất, và đây là điểm quyết định quan trọng đối với các ứng viên khi họ cân nhắc nhiều cơ hội.

Việc cung cấp bảo hiểm sức khỏe chất lượng có thể xác định bạn là nhà tuyển dụng được lựa chọn. Vì vậy, nếu bạn chỉ đủ khả năng cung cấp một chế độ phúc lợi trong gói lương của mình, thì bảo hiểm sức khỏe là chế độ đó.

 

2. Nghỉ phép có lương (PTO)

Thời gian nghỉ làm có hưởng lương là chế độ phúc lợi cung cấp giờ làm việc mà nhân viên có thể sử dụng tùy theo nhu cầu hoặc mong muốn cho mục đích nghỉ phép, nghỉ ốm hoặc lý do cá nhân.
 
Kết luận:
Mức lương cạnh tranh có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng chung về công việc của nhân viên. Những nhân viên cảm thấy mình được trả lương công bằng có nhiều khả năng duy trì động lực và nỗ lực hơn nữa để giúp công ty của bạn đạt được mục tiêu.

Mức lương cạnh tranh cũng có thể dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên thấp, tinh thần làm việc cao và bầu không khí tích cực chung.


Tuy nhiên, việc tập trung vào mức lương cạnh tranh không nên khiến bạn quên đi những khía cạnh khác, chẳng hạn như cung cấp đào tạo liên tục, phát triển văn hóa công ty tích cực và triển khai các chế độ phúc lợi như chương trình chăm sóc sức khỏe — tất cả những điều này đều có thể giúp bạn thu hút và giữ chân những người lao động có trình độ.

Hãy nhớ rằng, ngoài việc xác định mức lương cạnh tranh cho công ty, hãy đảm bảo liên tục điều chỉnh chính sách lương và chế độ đãi ngộ để theo kịp sự biến động của thị trường việc làm hoặc nhu cầu của nhân viên.

 

 

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá

Click để đánh giá bài viết

  Ý kiến bạn đọc

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây