BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - TIME MANAGEMENT

Các chương trình lý thời gian thường được bắt đầu bằng việc thiết lập mục tiêu. Những mục tiêu được ghi nhận và triển khai xuống thành các dự án, một kế hoạch hành động, hay đơn giản là một danh sách các nhiệm vụ cần làm. Hoạt động liên quan sẽ dựa trên mức độ quan trọng, gấp và thiết lập ra một hạn định.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - TIME MANAGEMENT

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - TIME MANAGEMENT

CHỦ ĐỀ

NỘI DUNG

1. Tự quản – Chìa khóa giúp cân bằng

  • Chiếc lọ thủy tinh: Đá, sỏi, cát và nước
  • Phương pháp tự quản – 10 cách để bắt đầu công việc nhanh chóng
  • Phương pháp thay đổi thói quen
  • Các sai lầm trong quản lý thời gian
  • Các nguyên tắc trong tổ chức cơ bản
2. Thiết lập mục tiêu thông minh
 
  • Bức tranh lớn trong lập kế hoạch
  • Phương pháp 3P và SMART trong lập mục tiêu
  • Thứ tự ưu tiên (Ma trận Urgent/Important)
  • Công cụ quản lý trực quan
  • Quy tắc 80/20
  • Cách tạo ra nhật ký năng suất làm việc
  • Phương pháp Chia nhỏ, Cố định thời gian và Dứt điểm
  • Nguyên tắc 15 phút tạo ra giá trị mỗi ngày (To-do-list)
3. Vượt qua các trì hoãn & quản lý khủng hoãng
  • 9 cách vượt qua trì hoãn.
  • Nguyên lý “Ăn con cóc”!
  • Tạo dựng kế hoạch khi có khủng hoảng xảy đến.
4. Cách tổ chức lại nơi làm việc hiệu quả
  • 4 yếu tố chết người giết chết thời gian tại nơi làm việc.
  • Sử dụng thời gian, hạn định đúng
  • Sử dụng email hiệu quả
  • “Họp”– chúng ta đang lãng phí Tiền và Thời gian (công cụ PAT).
5. Sử dụng phong cách giao tiếp quyết đoán nơi làm việc
  • Học cách nói KHÔNG “tích cực”
  • Ứng xử hiệu quả với sếp
  • Biểu đồ phân tích chức năng chính
  • Do dự và cách vượt qua.
6. Trao quyền hiệu quả
  • Học cách nói KHÔNG “tích cực”
  • Ứng xử hiệu quả với sếp
  • Biểu đồ phân tích chức năng chính
  • Do dự và cách vượt qua.

 

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng bằng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

  • Tổ chức lại bản thân nhằm đạt hiệu suất cao trong công việc và cuộc sống;

  • Lập kế hoạch và thiết lập thứ tự ưu tiên cho các hoạt động hàng ngày hiệu quả, năng suất cao;

  • Xác định & vượt qua trì hoãn nhanh chóng và dễ dàng;

  • Giải quyết các khủng hoảng hiệu quả và nhanh chóng;

  • Tổ chức lại không gian làm việc và quy trình công việc để tận dụng thời gian tốt hơn;

  • Sử dụng các nghi thức hàng giúp cuộc sống, công việc trôi chảy hơn.

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên:

  • Lập kế hoạch và thiết lập thứ tự ưu tiên cho các hoạt động hàng ngày hiệu quả, năng suất hơn.
  • Vượt qua trì hoãn nhanh chóng và dễ dàng
  • Giải quyết các khủng hoảng hiệu quả và nhanh chóng
  • Tổ chức lại không gian làm việc và quy trình công việc để tận dụng thời gian tốt hơn
  • Trao quyền hiệu quả hơn để dành thời gian cho các nhiệm vụ quan trọng
  • Sử dụng các nghi thức hằng ngày giúp cuộc sống, công việc trôi chảy hơn
  • Lên kế hoạch họp thích hợp và hiệu quả hơn

Email: consulting@bcc.com.vn

Hotline: 0917 448 068 

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng bằng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)
  • Tổ chức lại bản thân nhằm đạt hiệu suất cao trong công việc và cuộc sống;

  • Lập kế hoạch và thiết lập thứ tự ưu tiên cho các hoạt động hàng ngày hiệu quả, năng suất cao;

  • Xác định & vượt qua trì hoãn nhanh chóng và dễ dàng;

  • Giải quyết các khủng hoảng hiệu quả và nhanh chóng;

  • Tổ chức lại không gian làm việc và quy trình công việc để tận dụng thời gian tốt hơn;

  • Sử dụng các nghi thức hàng giúp cuộc sống, công việc trôi chảy hơn.

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên:

  • Lập kế hoạch và thiết lập thứ tự ưu tiên cho các hoạt động hàng ngày hiệu quả, năng suất hơn.
  • Vượt qua trì hoãn nhanh chóng và dễ dàng
  • Giải quyết các khủng hoảng hiệu quả và nhanh chóng
  • Tổ chức lại không gian làm việc và quy trình công việc để tận dụng thời gian tốt hơn
  • Trao quyền hiệu quả hơn để dành thời gian cho các nhiệm vụ quan trọng
  • Sử dụng các nghi thức hằng ngày giúp cuộc sống, công việc trôi chảy hơn
  • Lên kế hoạch họp thích hợp và hiệu quả hơn

Email: consulting@bcc.com.vn

Hotline: 0917 448 068 



Công ty CP Nhân Lực BCC

Công ty CP Nhân Lực BCC

BCC - Dẫn đầu tính Ứng Dụng

Dịch vụ

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - TIME MANAGEMENT

258/7 Trần Hưng Đạo, P. Nguyễn Cư Trinh, Q.1

Khách hàng của chúng tôi

Những khách hàng đã tin tưởng lựa chọn dịch vụ của chúng tôi

Chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi
Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Chuyên gia Đào tạo và Tư vấn Nhân sự BCC, Phát triển nguồn nhân lực , tổ chức cải tiến sản xuất tại các Tập đoàn đa quốc gia JTI (Nhật), POSCO (Hàn).


Dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ - TEAMWORK

“Bạn có thể làm điều tôi không thể, tôi có thể làm điều bạn không thể. Cùng nhau, chúng ta sẽ tạo ra những điều tuyệt vời”.
Xem thêm

ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

BCC với chương trình “Đào tạo giảng viên nội bộ” (Train The Trainer) có thể là giải pháp đầu tư hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Xem thêm

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & TỔ CHỨC CÔNG VIỆC - PLANNING & ORGANIZING

Lập kế hoạch và tổ chức công việc hợp lý sẽ giúp chúng ta về cơ bản là vẽ ra một bức tranh toàn đạt được mục tiêu trước khi bắt đầu thực hiện nó. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc cho phép mỗi cá nhân, doanh nghiệp nhìn về phía trước, tập trung vào các mục tiêu và đưa ra những quyết định cần thiết để hoàn thành mục tiêu đó.
Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Đối với tổ chức, thay đổi suy cho cùng là nhằm mục đích nâng cao chất lượng hoạt động, chất lượng sản phẩm để giữ thế cạnh tranh và phát triển, từ đó làm gia tăng lợi ích chung của tổ chức Đối với cá nhân, thay đổi giúp cho công việc thú vị hơn, cuộc sống tốt đẹp hơn, và bản thân cảm thấy năng động hơn, tự tin hơn, hiện đại hơn
Xem thêm

KIỂM SOÁT CĂNG THẲNG - STRESS MANAGEMENT

Nhịp sống hối hả, đầy áp lực ngày nay là nguyên nhân gây ra nhiều căng thẳng cho con người. Chính những áp lực công việc, gia đình và những mối lo lắng cá nhân có thể gây ra căng thẳng và dẫn đến căn bệnh liên quan đến căng thẳng. Khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý/ kiểm soát căng thẳng” sẽ hướng dẫn bạn các phương pháp đơn giản và hiệu quả để kiểm soát căng thẳng, qua đó nâng cao hiệu quả trong công việc và cuộc sống.
Xem thêm

KỸ NĂNG ĐÀO TẠO THỰC HÀNH (Practical Training Skills)

Bạn đang là Giám sát (Supervisors), trưởng ca (Shift Leaders) hoặc các leader, quản lý tại Doanh nghiệp. Bạn đang gặp khó khăn trong việc truyền tải nội dung và thiết kế bài trình bày, bài dẫn giảng lôi cuốn, phù hợp với nhân viên/ công nhân. Đây là khóa học áp dụng toàn bộ kiến thức thực tiễn và công cụ hỗ trợ bạn đạt hiệu quả nhất.
Xem thêm

TƯ DUY PHẢN BIỆN

Trong xã hội ngày nay, nhiều người gặp phải tình trạng quá tải thông tin. Chúng ta đang tràn ngập các thông điệp để tin vào những ý tưởng khác nhau, từ mua hàng, giải quyết vấn đề và dẫn dắt lối sống của chúng ta theo một cách cụ thể. Làm thế nào để bạn biết những gì có thể tin và áp dụng? Làm thế nào để bạn tách sự thật khỏi những điều bị thổi phồng? Câu trả lời nằm ở kỹ năng tư duy phản biện. Khả năng lập luận rõ ràng thông qua các vấn đề và trình bày lý lẽ một cách hợp lý, thuyết phục đã trở thành kỹ năng quan trọng để tồn tại trong thế giới ngày nay. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn một số công cụ thực tế và kinh nghiệm thực hành về tư duy phản biện và giải quyết vấn đề.
Xem thêm

Gửi yêu cầu tư vấn

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu tư vấn (*)

Ngân sách dự kiến

Thời điểm có thể triển khai dự án

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây