BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp BCC - TỐI ĐA HIỆU SUẤT NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TỔ CHỨC: 25 NĂM VỚI SỨ MỆNH "KHƠI DẬY TIỀM NĂNG NHÂN LỰC" BCC DẪN ĐẦU TÍNH ỨNG DỤNG VÀ THỰC TIỄN TRONG ĐÀO TẠO & TƯ VẤN TỐI ĐA HIỆU SUẤT NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TỔ CHỨC

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC (Competency framework)

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC (Competency framework)

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC (Competency framework)

 Chuyện gì sẽ xảy ra khi Doanh nghiệp thiếu khung năng lực?
  • Khó khăn trong quản lý và phát triển nhân sự: Thiếu cơ sở đánh giá, Không có kế hoạch phát triển nhân tài, không phát hiện khoảng cách/ lỗ hổng năng lực kịp thời
  • Suy yếu hiệu quả tuyển dụng và giữ chân nhân tài: Tuyển sai người, Thiếu găn kết lâu dài
  • Giảm lợi thế cạnh tranh: Thiếu nền tảng để kiến tạo lợi thế, Hoạt động kém hiệu quả
Đầu tư vào khung năng lực Doanh nghiệp có lợi ích gì?
Đầu tư vào tương lai: Xây dựng khung năng lực vừa là công cụ quản lý vừa là một khoản đầu tư vào tương lai của nhân viên. Khung năng lực giúp nhân viên hiểu rõ những gì được kỳ vọng ở họ, từ đó tập trung vào việc phát triển những kỹ năng cần thiết
Giữ chân nhân tài: Một khung năng lực rõ ràng cho phép nhân viên nhìn thấy con đường phát triển sự nghiệp của mình trong công ty. Khi nhân viên thấy rằng công ty đang đầu tư vào sự phát triển của họ, họ sẽ cảm thấy được trân trọng và có động lực gắn bó lâu dài.
Tạo sự cạnh tranh: Khung năng lực giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh khi nhân viên sở hữu những kỹ năng và năng lực độc đáo, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp cũng sẽ trở nên cạnh tranh hơn.
Linh hoạt trong việc thay đổi: Khung năng lực giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng. Nhờ có khung năng lực, doanh nghiệp có thể dễ dàng xác định những kỹ năng cần thiết để đối mặt với những thách thức mới.
Tạo dựng văn hóa học hỏi: Khung năng lực khuyến khích tinh thần học hỏi và tăng trưởng. Khi mọi người đều có cơ hội nâng cao năng lực bản thân, văn hóa doanh nghiệp sẽ trở nên năng động và sáng tạo hơn.
Gắn kết đội ngũ: Khung năng lực tạo ra một sợi dây gắn kết các thành viên trong đội ngũ hiểu rõ hơn về tổ chức, chiến lược và các kỳ vọng và làm việc hiệu quả hơn.
Bảo đảm sự kế thừa: Khung năng lực giúp doanh nghiệp chuẩn bị cho tương lai bằng cách xây dựng đội ngũ kế thừa. Đảm bảo các vị trí trọng yếu luôn có sẵn nhân tài.
Phát triển bền vững: Khi có một nguồn nhân lực chất lượng và ổn định, doanh nghiệp sẽ có thể phát triển bền vững trong dài hạn.
6
Đội ngũ chuyên gia và các dự án điển hình:
Đội ngũ chuyên gia BCC với kinh nghiệm thực chiến trải qua hơn 25 năm trong hoạt động tư vấn và đào tạo doanh nghiệp, và hơn 350 dự án tư vấn doanh nghiệp sẽ đảm bảo chất lượng đầu ra tốt nhất.
Các dự án & hình ảnh thực tế:
Cung cấp tên các doanh nghiệp: Castrol, Sumitomo Vina-Eco, Vinasoy, Saigonxanh, ...




Xây dựng khung năng lực gồm các bước nào?

Chúng tôi áp dụng phương pháp đặc biệt và thực tiễn là sử dụng các “Role model – Hình mẫu” tại chính doanh nghiệp để cùng xây dựng và triển khai:
1️⃣ Xác định rõ tầm nhìn – sứ mệnh và giá trị cốt lõi.
2️⃣ Xây dựng khung năng lực gồm các nhóm: Năng lực lõi, năng lực lãnh đạo, năng lực hành vi và năng lực chuyên môn
3️⃣ Phát triển hồ sơ năng lực của các nhóm năng lực
4️⃣ Định chuẩn năng lực cho từng vị trí chức danh
5️⃣ Triển khai năng lực và đánh giá năng lực
6️⃣ Gắn khung năng lực vào hệ thống quản trị nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo & phát triển, đánh giá thành tích, Phát triển lãnh đạo và kế thừa, Xây dựng lương theo năng lực (P2), Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
7️⃣ Chuyển giao năng lực vận hành khung năng lực cho đội ngũ Nhân sự và các cấp quản lý

 

Thời lượng: Linh hoạt theo nhu cầu doanh nghiệp (3 tháng)
Doanh nghiệp nhận được:
  • Mô hình quản trị tài năng chiến lược
  • Ứng dụng bộ chuẩn năng lực: Định bậc lương theo năng, Tuyển dụng, Đào tạo phát triển, Đánh giá thành tích, Quy hoạch kế thừa,...
  • Công cụ, biểu mẫu, phương pháp xây dựng lộ phát triển công danh cho nhân viên
  • Hệ thống phân loại tài để phát triển trong doanh nghiệp
  • Kế hoạch kế thừa, kế nhiệm nhân
 
BCC cam kết kết quả đầu ra:
  • Thực tiễn và dễ triển khai
  • Doanh nghiệp triển khai được
  • Đội ngũ Nhân sự và cấp quản lý được chuyển giao năng lực để tự vận hành và hiệu chỉnh​​​​​​
 
🎯 Liên hệ ngay để nhận tư vấn miễn phí & ưu đãi 10% cho 5 doanh nghiệp đăng ký sớm nhất tháng này.
📞 Hotline/Zalo: 0917 448 068
📩 Email: consulting@bcc.com.vn
Đội ngũ chuyên gia và các dự án điển hình:
Đội ngũ chuyên gia BCC với kinh nghiệm thực chiến trải qua hơn 25 năm trong hoạt động tư vấn và đào tạo doanh nghiệp, và hơn 350 dự án tư vấn doanh nghiệp sẽ đảm bảo chất lượng đầu ra tốt nhất.
Các dự án & hình ảnh thực tế:
Cung cấp tên các doanh nghiệp: Castrol, Sumitomo Vina-Eco, Vinasoy, Saigonxanh, ...




Xây dựng khung năng lực gồm các bước nào?

Chúng tôi áp dụng phương pháp đặc biệt và thực tiễn là sử dụng các “Role model – Hình mẫu” tại chính doanh nghiệp để cùng xây dựng và triển khai:
1️⃣ Xác định rõ tầm nhìn – sứ mệnh và giá trị cốt lõi.
2️⃣ Xây dựng khung năng lực gồm các nhóm: Năng lực lõi, năng lực lãnh đạo, năng lực hành vi và năng lực chuyên môn
3️⃣ Phát triển hồ sơ năng lực của các nhóm năng lực
4️⃣ Định chuẩn năng lực cho từng vị trí chức danh
5️⃣ Triển khai năng lực và đánh giá năng lực
6️⃣ Gắn khung năng lực vào hệ thống quản trị nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo & phát triển, đánh giá thành tích, Phát triển lãnh đạo và kế thừa, Xây dựng lương theo năng lực (P2), Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
7️⃣ Chuyển giao năng lực vận hành khung năng lực cho đội ngũ Nhân sự và các cấp quản lý

 

Thời lượng: Linh hoạt theo nhu cầu doanh nghiệp (3 tháng)
Doanh nghiệp nhận được:
  • Mô hình quản trị tài năng chiến lược
  • Ứng dụng bộ chuẩn năng lực: Định bậc lương theo năng, Tuyển dụng, Đào tạo phát triển, Đánh giá thành tích, Quy hoạch kế thừa,...
  • Công cụ, biểu mẫu, phương pháp xây dựng lộ phát triển công danh cho nhân viên
  • Hệ thống phân loại tài để phát triển trong doanh nghiệp
  • Kế hoạch kế thừa, kế nhiệm nhân
 
BCC cam kết kết quả đầu ra:
  • Thực tiễn và dễ triển khai
  • Doanh nghiệp triển khai được
  • Đội ngũ Nhân sự và cấp quản lý được chuyển giao năng lực để tự vận hành và hiệu chỉnh​​​​​​
 
🎯 Liên hệ ngay để nhận tư vấn miễn phí & ưu đãi 10% cho 5 doanh nghiệp đăng ký sớm nhất tháng này.
📞 Hotline/Zalo: 0917 448 068
📩 Email: consulting@bcc.com.vn


Công ty Cổ phần Nhân Lực BCC

Công ty Cổ phần Nhân Lực BCC

Hơn 25 năm đào tạo và tư vấn doanh nghiệp

Dịch vụ

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC (Competency framework)

258/7 Trần Hưng Đạo, phường Cầu Ông Lãnh, TP. Hồ Chí Minh

Khách hàng của chúng tôi

Những khách hàng đã tin tưởng lựa chọn dịch vụ của chúng tôi

Chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi
Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo ThS. Quản trị Kinh doanh | ThS. Quản trị Nhân lực & Tài năng
Chuyên Gia TRẦN HỮU ĐỨC

Chuyên Gia TRẦN HỮU ĐỨC

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh | Tiến sĩ Giáo dục
Chuyên gia NGUYỄN ANH VŨ

Chuyên gia NGUYỄN ANH VŨ

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Kỹ sư Hóa học | Cử nhân Kinh tế (Ngoại thương)
Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Master Quản trị Nhân sự | MBA Quản trị Nhân tài & Lãnh đạo
Chuyên Gia NGUYỄN QUỐC THI

Chuyên Gia NGUYỄN QUỐC THI

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo ThS. Quản trị Kinh doanh | Cử nhân Tâm lý



Gửi yêu cầu tư vấn

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu tư vấn (*)

Ngân sách dự kiến

Thời điểm có thể triển khai dự án

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây