ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

CHỦ ĐỀ	NỘI DUNG
1. Giới thiệu về đào tạo	Khái niệm về đào tạo Trình bày tiến trình học và cách học của người trưởng thành (kỹ thuật RAM 2 FRAME) Trình bày một số phương pháp đào tạo cơ bản Đúc kết ứng dụng các lý thuyết học viên trình bày và phản hồi kỹ năng trình bày của học viên Vai trò, trách nhiệm và đặc tính của người giảng viên nội bộ thành công
2. Soạn tài liệu, kế hoạch giảng dạy	Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo Thực hành theo nhóm xác định mục tiêu đào tạo của chủ đề đã chọn đào tạo Xác định nội dung đào tạo và hoàn thiện tài liệu đào tạo Thực hành theo nhóm hoàn thiện tài liệu thao đào tạo đề tài đã soạn trước khi bắt đầu chương trình Thực hành theo nhóm chọn phương pháp giảng dạy các nội dung thao giảng và lập kế hoạch giảng dạy
3. Kỹ năng giảng dạy	Cấu trúc một buổi đào tạo Bốn bước thực hiện giảng dạy (GEFO) Mở đầu buổi đào tạo Dẫn giảng Đúc kết nội dung Đặt câu hỏi, lắng nghe & xử lý câu hỏi Sử dụng dụng cụ hỗ trợ đào tạo Ứng xử với các tình huống khó khăn Kết thúc buổi học Phiếu phản hồi giảng dạy Mỗi nhóm tối đa 3 người thực hành 15 phút giảng dạy đề tài đã chọn Mỗi nhóm, sau thực hành có 05 phút để các học viên đánh giá theo Phiếu đánh giá giảng dạy và nhận phản hồi từ giảng viên, học viên Thảo luận về những điểm làm tốt và những điểm cần hoàn thiện để trở thành người giảng viên nội bộ hiệu quả Đúc kết và kết thúc khóa học

Điểm mạnh dịch vụ
Quy trình triển khai
Doanh nghiệp nhận được
Cam kết từ BCC
Thông tin liên hệ

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học:

Thảo luận tương tác và thực hành
Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
Đóng vai thực hành
Đánh giá trước – sau chương trình
Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Xác định được vai trò của giảng viên nội bộ; hiểu được nguyên tắc, cách học trong đào tạo người học trưởng thành;
Phân tích nhu cầu đào tạo; xác định mục tiêu và nội dung đào tạo; chọn được các phương pháp đào tạo phù hợp với điều kiện thực tế, nội dung đào tạo, cách học và trình độ của học viên; và soạn được nội dung bài giảng, tài liệu giảng dạy và lên kế hoạch giảng dạy (giáo án).
BiẾt cách tạo ra môi trường học tích cực và sinh động cho người học; tự tin, lôi cuốn và duy trì sự tham gia học tập chủ động của người học bằng cách sử dụng các phương pháp đào tạo linh hoạt theo từng dạng nội dung.

Chương trình Đào Tạo Giảng Viên (Train The Trainer) được thiết kế để các cấp Quản lý tại Doanh nghiệp/Chuyên viên đào tạo/Chuyên viên chức năng trở thành những giảng viên nội bộ, đủ khả năng để phân tích nhu cầu đào tạo, thiết kế chương trình, tài liệu đào tạo và giảng dạy lôi cuốn được sự tham gia tích cực của người học tại doanh nghiệp.

Email: consulting@bcc.com.vn
Hotline: 0917 448 068

Điểm mạnh dịch vụ

Thảo luận tương tác và thực hành
Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
Đóng vai thực hành
Đánh giá trước – sau chương trình
Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Quy trình triển khai

Doanh nghiệp nhận được

Xác định được vai trò của giảng viên nội bộ; hiểu được nguyên tắc, cách học trong đào tạo người học trưởng thành;
Phân tích nhu cầu đào tạo; xác định mục tiêu và nội dung đào tạo; chọn được các phương pháp đào tạo phù hợp với điều kiện thực tế, nội dung đào tạo, cách học và trình độ của học viên; và soạn được nội dung bài giảng, tài liệu giảng dạy và lên kế hoạch giảng dạy (giáo án).
BiẾt cách tạo ra môi trường học tích cực và sinh động cho người học; tự tin, lôi cuốn và duy trì sự tham gia học tập chủ động của người học bằng cách sử dụng các phương pháp đào tạo linh hoạt theo từng dạng nội dung.

Cam kết từ BCC

Thông tin liên hệ

Email: consulting@bcc.com.vn
Hotline: 0917 448 068

Khách hàng của chúng tôi

Những khách hàng đã tin tưởng lựa chọn dịch vụ của chúng tôi

Chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi

Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên gia Đào tạo và Tư vấn Nhân sự, Đồng sáng lập kiêm Giám đốc BCC, Nguyên Tổng GĐ điều hành công ty TM Hữu Tín, Nguyên GĐ Nhà máy Giấy Sài Gòn Mỹ Xuân.

Xem thêm

Dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ - TEAMWORK

“Bạn có thể làm điều tôi không thể, tôi có thể làm điều bạn không thể. Cùng nhau, chúng ta sẽ tạo ra những điều tuyệt vời”.

Xem thêm

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - TIME MANAGEMENT

Các chương trình lý thời gian thường được bắt đầu bằng việc thiết lập mục tiêu. Những mục tiêu được ghi nhận và triển khai xuống thành các dự án, một kế hoạch hành động, hay đơn giản là một danh sách các nhiệm vụ cần làm. Hoạt động liên quan sẽ dựa trên mức độ quan trọng, gấp và thiết lập ra một hạn định.

Xem thêm

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & TỔ CHỨC CÔNG VIỆC - PLANNING & ORGANIZING

Lập kế hoạch và tổ chức công việc hợp lý sẽ giúp chúng ta về cơ bản là vẽ ra một bức tranh toàn đạt được mục tiêu trước khi bắt đầu thực hiện nó. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc cho phép mỗi cá nhân, doanh nghiệp nhìn về phía trước, tập trung vào các mục tiêu và đưa ra những quyết định cần thiết để hoàn thành mục tiêu đó.

Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Đối với tổ chức, thay đổi suy cho cùng là nhằm mục đích nâng cao chất lượng hoạt động, chất lượng sản phẩm để giữ thế cạnh tranh và phát triển, từ đó làm gia tăng lợi ích chung của tổ chức Đối với cá nhân, thay đổi giúp cho công việc thú vị hơn, cuộc sống tốt đẹp hơn, và bản thân cảm thấy năng động hơn, tự tin hơn, hiện đại hơn

Xem thêm

KIỂM SOÁT CĂNG THẲNG - STRESS MANAGEMENT

Nhịp sống hối hả, đầy áp lực ngày nay là nguyên nhân gây ra nhiều căng thẳng cho con người. Chính những áp lực công việc, gia đình và những mối lo lắng cá nhân có thể gây ra căng thẳng và dẫn đến căn bệnh liên quan đến căng thẳng. Khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý/ kiểm soát căng thẳng” sẽ hướng dẫn bạn các phương pháp đơn giản và hiệu quả để kiểm soát căng thẳng, qua đó nâng cao hiệu quả trong công việc và cuộc sống.

Xem thêm

KỸ NĂNG ĐÀO TẠO THỰC HÀNH (Practical Training Skills)

Bạn đang là Giám sát (Supervisors), trưởng ca (Shift Leaders) hoặc các leader, quản lý tại Doanh nghiệp. Bạn đang gặp khó khăn trong việc truyền tải nội dung và thiết kế bài trình bày, bài dẫn giảng lôi cuốn, phù hợp với nhân viên/ công nhân. Đây là khóa học áp dụng toàn bộ kiến thức thực tiễn và công cụ hỗ trợ bạn đạt hiệu quả nhất.

Xem thêm

TƯ DUY PHẢN BIỆN

Trong xã hội ngày nay, nhiều người gặp phải tình trạng quá tải thông tin. Chúng ta đang tràn ngập các thông điệp để tin vào những ý tưởng khác nhau, từ mua hàng, giải quyết vấn đề và dẫn dắt lối sống của chúng ta theo một cách cụ thể. Làm thế nào để bạn biết những gì có thể tin và áp dụng? Làm thế nào để bạn tách sự thật khỏi những điều bị thổi phồng? Câu trả lời nằm ở kỹ năng tư duy phản biện. Khả năng lập luận rõ ràng thông qua các vấn đề và trình bày lý lẽ một cách hợp lý, thuyết phục đã trở thành kỹ năng quan trọng để tồn tại trong thế giới ngày nay. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn một số công cụ thực tế và kinh nghiệm thực hành về tư duy phản biện và giải quyết vấn đề.

Xem thêm

Gửi yêu cầu tư vấn

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Nam Nữ

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu tư vấn (*)

Ngân sách dự kiến

Thời điểm có thể triển khai dự án

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình