KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO - BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ XUẤT SẮC

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

• Thảo luận tương tác và thực hành
• Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
• Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
• Đánh giá trước – sau chương trình
• Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học

Đội ngũ chuyên gia và các dự án điển hình:
Đội ngũ chuyên gia BCC với kinh nghiệm thực chiến trải qua hơn 25 năm trong hoạt động tư vấn và đào tạo doanh nghiệp, và hơn 350 dự án tư vấn doanh nghiệp sẽ đảm bảo chất lượng đầu ra tốt nhất.

Nội dung chương trình:
1️⃣ Tìm hiểu về lãnh đạo:

• Thách thức lãnh đạo
• Lãnh đạo và tạo ảnh hưởng
• Đặc điểm của một nhà lãnh đạo trong thời đại mới
• Nguyên tắc chính trong lãnh đạo

• Cấp độ 1: Chức vụ (Position/ Right)

• Niềm tin – Hành vi – Tư duy
• Ưu điểm – Nhược điểm
• Hành động dịch chuyển lên cấp độ 2

• Cấp độ 2: Mối quan hệ (Relationship)

• Niềm tin – Hành vi – Tư duy
• Ưu điểm – Nhược điểm
• Chiến lược và chiến thuật xây dựng mối quan hệ
• Dịch chuyển lên cấp độ 3

• Cấp độ 3: Kết quả công việc (Result)

• Niềm tin – Hành vi – Tư duy
• Ưu điểm – Nhược điểm
• Tư duy đội nhóm
• Chiến lược cộng tác
• Dịch chuyển lên cấp độ 4

• Cấp độ 4: Phát triển con người (People development)

• Niềm tin – Hành vi – Tư duy
• Ưu điểm – Nhược điểm
• Nguyên tắc trong phát triển con người
• Những gì tôi cần trao đi: Trao quyền và huấn luyện nhân viên

• Cấp độ 5: Sự tôn trọng (Respect)

• Niềm tin – Hành vi – Tư duy
• Các tình huống điển hình

⏰ Thời lượng: 1 ngày, từ 8.30 đến 17.00. Tùy vào nhu cầu của từng Doanh nghiệp, chương trình và thời lượng sẽ được thiết kế may đo phù hợp nhất

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt của doanh nghiệp:

• Hiểu rõ được vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo;
• Hiểu và biết cách áp dụng phong cách lãnh đạo chuyển đổi;
• Hiểu về những người bạn sẽ dẫn dắt và cách thích nghi với phong cách lãnh đạo của bạn;
• Các tình huống trong lãnh đạo và xử lý với tình huống thực tế;
• Có khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên và tạo ảnh hưởng đến nhân viên để họ hành động vì mục tiêu;
• Sử dụng các kỹ thuật liên quan để điều chỉnh, thay đổi, trau dồi sự lạc quan và phát triển các thói quen tốt để xây dựng khả năng lãnh đạo và lan truyền nghệ thuật lãnh đạo đến người khác.

Các khách hàng:
Coteccons, Coca Cola, Pepsi, Metro, Insee, PV Gas, Dong Tam Group, SaigonXanh holding, Sumitomo, Toyota, VSIP, AMATA, GUFL Energy, Vingroup, Novagroup, Thanh Thanh Cong, VN Post, Viettel, Vietcombank, ViettinBank, TP Bank, Duy Tan, Gemadept, Cosco, ADM, CEO, Castrol, BP, Ban Viet Bank, Vinasoy, Bitis,…

BCC cam kết kết quả đầu ra:

• Dễ hiểu, dễ áp dụng
• Học xong là áp dụng được ngay vào doanh nghiệp
• Người học dược chuyển giao ngay phương pháp luận, mô hình, template, kỹ thuậtt
• Chỉ số đo lường hiệu quả ROIs tác động lên tổ chức sau đào tạo

🎁 Ưu đãi đặc biệt: Giảm 10% phí tư vấn cho 05 doanh nghiệp đăng ký sớm nhất trong tháng này.
💬 Liên hệ ngay với BCC qua hotline/Zalo để được tư vấn miễn
📞 Hotline/Zalo: 0917 448 068
📩 Email: consulting@bcc.com.vn