1. Thiết kế công việc (Job design) – Tối ưu hiệu suất tổ chức
- Tinh gọn cơ cấu tổ chức để vận hành hiệu quả hơn
- Rõ ràng chức năng - nhiệm vụ và quyền hạn tránh chồng chéo
- Chuẩn hóa mô tả công việc để tối ưu hiệu suất
- Ứng dụng AI/ Chat GPT giúp tăng tốc 3 lần
2. Thu hút và tuyển nhân tài (TA) – Đúng người, đúng thời điểm
- Định biên đúng và dự báo nguồn lực sát với thực tế
- Lựa chọn nhân tài phù hợp với công việc và tổ chức
- Làm chủ các phương pháp phỏng vấn
- Hiệu quả hội nhập & gắn kết
- Ứng dụng AI/ Chat GPT giúp rút ngắn thời gian tuyển chọn
3. Phát triển nhân tài (Talent development) – Biến tiềm năng thành nhân tài
- Phân tích đúng nhu cầu
- Tăng hiệu quả đào tạo & phát triển
- Phát triển nguồn nhân tài, kế thừa và lãnh đạo
- Cá nhân hóa chương trình học tập qua AI/chat GPT
4. Hiệu quả công việc (KPI) – Tối ưu hiệu quả vận hành
- Xây dựng được mục tiêu/ KPIs từ tổ chức đến cá nhân
- Triển khai – đo lường và đánh giá rõ ràng, tức thời
- Ghi nhận công bằng và gia tăng động lực
- Nâng cao cạnh tranh cho tổ chức
- Ứng dụng AI/ chat GPT trong quản trị mục tiêu
5. Lương – thưởng và phúc lợi (C&B) – Lương, thưởng và phúc lợi thông minh
- Xây dựng/chuẩn hóa khung lương theo chiến lược công ty
- Tối ưu ngân sách lương, thưởng và chính sách
- Chi trả công bằng, thu hút và giữ chân nhân tài bằng giá trị thật
- Ứng dụng AI/ Chat GPT trong quản trị lương thưởng
